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30 questions d'entraînement Scrum PSM-I gratuites

De vraies questions d'entraînement pour l'examen Scrum Scrum Master I (PSM-I), avec les réponses et des explications détaillées. Mis à jour en 2026.

Questions gratuites

30

Score de réussite

85 % (68 sur 80)

Durée de l'examen

60 minutes

Banque de questions

Plus de 250 questions

Voici 30 vraies questions d'entraînement pour l'examen Scrum Scrum Master I (PSM-I). Chaque question affiche la bonne réponse et une explication détaillée lorsque vous la révélez. Servez-vous en pour évaluer votre niveau : si vous obtenez moins de 70 % à ces 30 questions, prévoyez au moins 4 semaines de révision supplémentaires avant de réserver.

Questions d'entraînement PSM-I

  1. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Framework

    Vous venez d'être recruté par une entreprise qui découvre Scrum. Votre direction vous a désigné comme Scrum Master de six nouvelles Scrum Teams. Ces équipes vont construire un seul produit. Sélectionnez deux conditions que vous devriez chercher à obtenir dans ce scénario. (choisissez deux réponses)

    A
    Il devrait y avoir six Product Owners, un pour chaque Scrum Team.
    B
    Il devrait y avoir six Product Owners, rendant compte à un Product Owner en chef.
    C
    Le produit a un seul Product Backlog.
    D
    Chaque Scrum Team devrait avoir un Product Backlog distinct.
    E
    Il ne devrait y avoir qu'un seul Product Owner.
  2. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Roles

    Une Scrum Team travaille sur un produit depuis neuf Sprints. Un nouveau Product Owner arrive ; il comprend qu'il est responsable du Product Backlog, mais il n'est pas sûr de ses responsabilités. Quelles deux activités font partie du rôle de Product Owner selon Scrum ? (choisissez deux réponses)

    A
    S'assurer que les fonctionnalités les plus utiles sont produites en premier, à tout moment.
    B
    Interagir avec les parties prenantes.
    C
    Fournir à la Scrum Team des spécifications détaillées.
    D
    Décrire les fonctionnalités sous forme de cas d'utilisation.
    E
    Créer des cas de test fonctionnels détaillés.
  3. FreePracticeQuiz.questionLabelDefinition of Done

    La documentation utilisateur fait partie de votre Definition of Done. Cependant, il n'y a pas assez de rédacteurs techniques pour toutes les équipes. Vos Developers n'ont pas de rédacteur technique. Que devriez-vous faire ?

    A
    Constituer une équipe distincte de rédacteurs techniques qui travaillera à la demande pour les différents Product Owners. Les demandes seront traitées dans l'ordre d'arrivée.
    B
    Laisser la documentation utilisateur non faite et s'accumuler jusqu'après le dernier Sprint de développement. Elle sera alors réalisée par les rédacteurs techniques disponibles.
    C
    Attendre d'avoir un rédacteur technique dans votre Scrum Team pour s'en charger.
    D
    Votre Scrum Team reste responsable de la création de la documentation utilisateur. Dans ce cas, ce sont les membres de la Scrum Team qui la rédigeront.
  4. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Master

    Vous êtes Scrum Master de quatre Scrum Teams qui travaillent à partir du même Product Backlog. Plusieurs Developers viennent se plaindre auprès de vous : le travail identifié pour les deux prochains Sprints exigera l'engagement à plein temps d'un spécialiste technique externe aux équipes. Quelles sont les deux préoccupations essentielles que le Scrum Master doit prendre en compte dans cette situation ? (choisissez deux réponses)

    A
    La volonté de maintenir une vélocité stable.
    B
    L'intérêt pour les Developers de trouver eux-mêmes une solution.
    C
    La nécessité d'avoir assez de travail pour occuper tous les Developers.
    D
    La capacité des Developers à produire des Increments intégrés.
  5. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Le Product Backlog est ordonné par :

    A
    Le Product Owner, les éléments les plus utiles étant placés en haut.
    B
    Le risque, les éléments les plus sûrs étant en haut et les plus risqués en bas.
    C
    Les éléments sont disposés de façon aléatoire.
    D
    La taille, les petits éléments étant en haut et les grands éléments en bas.
  6. FreePracticeQuiz.questionLabelSprint

    Que se passe-t-il si la Scrum Team ne parvient pas à terminer son travail à la fin du Sprint ?

    A
    Le Sprint est prolongé et les Sprints suivants adoptent cette nouvelle durée.
    B
    La durée du Sprint est maintenue et la Scrum Team apprend continuellement ce qu'il est réellement possible de faire dans un Sprint de cette durée.
    C
    Le Sprint est prolongé temporairement. Les leçons en sont tirées pour que cela ne se reproduise pas.
  7. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Quels sujets doivent être abordés lors de la Sprint Review ?

    A
    Le processus Scrum et la façon dont il a été utilisé pendant le Sprint.
    B
    Les pratiques de codage et d'ingénierie.
    C
    Les résultats du Sprint.
    D
    Toutes les réponses ci-dessus.
  8. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Un membre de la Scrum Team prend le Scrum Master à part pour lui faire part de ses inquiétudes concernant des problèmes de sécurité des données. Que devrait faire le Scrum Master ?

    A
    Ajouter la sécurité à la Definition of Done.
    B
    Demander au Product Owner d'arrêter tout développement de fonctionnalités jusqu'à ce que les problèmes soient corrigés.
    C
    Créer un élément de Product Backlog pour la sécurité.
    D
    Aller vérifier auprès des testeurs.
    E
    Demander à cette personne de partager le problème avec l'équipe dès que possible.
  9. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Que signifie le fait qu'une Scrum Team soit pluridisciplinaire (cross-functional) ?

    A
    La Scrum Team comprend non seulement des Developers, mais aussi des analystes métier, des architectes et des testeurs.
    B
    La Scrum Team réunit des personnes aux compétences croisées, capables de contribuer à tout ce qui est nécessaire pour livrer un Increment logiciel.
    C
    Les Developers de la Scrum Team travaillent étroitement avec des analystes métier, des architectes, des Developers et des testeurs qui ne font pas partie de l'équipe.
    D
    La Scrum Team est une équipe virtuelle constituée à partir d'équipes distinctes d'analystes métier, d'architectes, de Developers et de testeurs.
  10. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts

    Les burndown charts de Sprint sont un outil de suivi efficace, parce qu'ils montrent :

    A
    Une estimation du travail total restant pour le Sprint.
    B
    La quantité d'effort investie dans un Sprint.
    C
    Le nombre d'heures travaillées par chaque membre de la Scrum Team.
    D
    Le nombre d'éléments de Product Backlog restants.
  11. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts

    Quelle quantité de travail une Scrum Team doit-elle réaliser sur un élément de Product Backlog qu'elle sélectionne pour un Sprint ?

    A
    Un temps proportionnel consacré à l'analyse, à la conception, à la programmation, aux tests et à la documentation.
    B
    Autant qu'elle peut en faire tenir dans le Sprint. Le travail restant sera reporté sur un Sprint ultérieur.
    C
    Tout le travail de développement et au moins une partie des tests.
    D
    Tout ce qu'elle a annoncé au Product Owner comme devant être fait pour chaque élément de Product Backlog sélectionné, conformément à la Definition of Done.
  12. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Quelle affirmation décrit le mieux le Sprint Backlog en tant que résultat du Sprint Planning ?

    A
    C'est une liste complète de tout le travail à réaliser pendant un Sprint.
    B
    Chaque élément a un responsable désigné.
    C
    Chaque tâche est estimée en heures.
    D
    C'est le plan de la Scrum Team pour le Sprint.
    E
    Il est ordonné par le Product Owner.
  13. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts

    Si l'on utilise des burndown charts pour visualiser la progression, qu'indique une ligne de tendance tracée sur un burndown chart de release ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    L'évolution des coûts engagés sur le projet.
    B
    Le moment où tout le travail sera terminé afin que la Scrum Team puisse être affectée à d'autres travaux.
    C
    Le moment où le travail restant sera vraisemblablement terminé si rien ne change dans le Product Backlog ni du côté des Developers.
    D
    Le moment où le projet sera terminé si le Product Owner retire un volume de travail équivalent en effort à tout nouveau travail ajouté.
  14. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Qui est responsable de l'engagement des parties prenantes ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    L'analyste métier.
    B
    Les Developers.
    C
    Le responsable d'équipe.
    D
    Le chef de projet.
    E
    Le Product Owner.
  15. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    À la fin d'un Sprint, un élément de Product Backlog travaillé pendant le Sprint ne satisfait pas la Definition of Done. Quelles sont les deux choses qui devraient arriver à cet élément non terminé ? (choisissez les deux meilleures réponses)

    A
    Si les parties prenantes sont d'accord, le Product Owner peut l'accepter et le livrer aux utilisateurs.
    B
    Le remettre dans le Product Backlog pour que le Product Owner décide de ce qu'il en fait.
    C
    Passer l'élément en revue, ajouter à la vélocité la part terminée de l'estimation et créer une Story pour le travail restant.
    D
    Ne pas inclure l'élément dans l'Increment de ce Sprint.
  16. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Lesquelles des deux affirmations suivantes sont vraies à propos du rôle de Scrum Master ? (choisissez les deux meilleures réponses)

    A
    Lors de la Sprint Review, le Scrum Master identifie ce qui est « done » et ce qui ne l'est pas.
    B
    Le Scrum Master apprend aux Developers à respecter la time-box des réunions Scrum.
    C
    Le Scrum Master aide les personnes extérieures à interagir avec la Scrum Team.
    D
    Le Scrum Master attribue des tâches aux Developers lorsqu'ils ont besoin de travail.
    E
    Le Scrum Master est responsable de la mise à jour du Sprint Burndown.
  17. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Quels sont les trois bénéfices de l'auto-gestion ? (choisissez les trois meilleures réponses)

    A
    Une créativité accrue.
    B
    Un respect accru des règles.
    C
    Une précision accrue des estimations.
    D
    Une responsabilisation accrue.
    E
    Un engagement accru.
  18. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Lesquels des trois éléments suivants sont des événements time-boxés dans Scrum ? (choisissez les trois meilleures réponses)

    A
    Les tests de release.
    B
    La rétrospective de release.
    C
    La Sprint Retrospective.
    D
    Le Sprint Planning.
    E
    Les tests de Sprint.
    F
    Le Sprint 0.
    G
    Le Daily Scrum.
  19. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Qui est responsable de l'expression claire des éléments du Product Backlog ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Le Scrum Master, ou le Scrum Master peut le faire faire par les Developers.
    B
    Le Scrum Master.
    C
    Le Product Owner.
    D
    L'analyste métier qui représente le Product Owner au sein de la Scrum Team.
  20. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Quelle est la structure la mieux adaptée pour que les Scrum Teams produisent des Increments intégrés ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Chaque Scrum Team ne travaille que sur une seule couche technique du système (par exemple l'interface graphique, la base de données, la couche intermédiaire, les interfaces).
    B
    Chaque Scrum Team développe une fonctionnalité de bout en bout à travers toutes les couches techniques.
  21. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Pourquoi le Product Owner devrait-il être présent au Daily Scrum ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Il ou elle n'a pas besoin d'y être.
    B
    Pour entendre parler des obstacles liés aux fonctionnalités.
    C
    Pour représenter le point de vue des parties prenantes.
    D
    Pour participer en tant que membre de la Scrum Team.
  22. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Quelles deux techniques le Scrum Master pourrait-il utiliser lorsque la Scrum Team s'enlise dans un désaccord interne sur les techniques de développement à appliquer ? (choisissez les deux meilleures réponses)

    A
    Impliquer toute la Scrum Team.
    B
    Utiliser des techniques de coaching, telles que les questions ouvertes et l'écoute active.
    C
    Demander à un spécialiste technique externe de trancher.
    D
    Envoyer chaque membre de l'équipe au service des ressources humaines de l'entreprise pour exprimer ses préoccupations.
  23. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts

    Qu'est-ce qui améliore la transparence d'un Increment ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Réaliser tout le travail nécessaire pour satisfaire la Definition of Done.
    B
    Rendre compte quotidiennement de l'avancement du Sprint aux parties prenantes.
    C
    Suivre et estimer tout le travail non terminé qui sera achevé lors d'un Sprint séparé.
    D
    Mettre correctement à jour les tâches du Sprint dans l'outil de suivi électronique.
  24. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Qui détermine comment le travail est réalisé pendant le Sprint ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Les architectes.
    B
    La Scrum Team.
    C
    Le Scrum Master.
    D
    Les experts métier.
    E
    Les managers des Developers.
  25. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Quand débute le deuxième Sprint ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Une fois que les changements d'architecture du deuxième Sprint ont été approuvés par l'architecte senior.
    B
    Après que le Product Backlog du deuxième Sprint a été sélectionné.
    C
    Immédiatement après le premier Sprint.
    D
    Après que le client a terminé les tests d'acceptation du premier Sprint.
  26. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts

    Qu'est-ce qui est inclus dans le Sprint Backlog ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Des User Stories.
    B
    Des tâches.
    C
    Des cas d'utilisation.
    D
    Des tests.
    E
    N'importe lequel des éléments ci-dessus (ou d'autres) qui constituent une décomposition des éléments de Product Backlog sélectionnés.
  27. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Lesquelles des affirmations suivantes sont vraies à propos du rôle de Product Owner ? (choisissez les deux meilleures réponses)

    A
    Le Product Owner est une seule personne.
    B
    Le Product Owner est responsable de l'ordonnancement du Product Backlog.
    C
    Plusieurs personnes peuvent se partager le rôle de Product Owner dans une Scrum Team.
    D
    Le rôle de Product Owner peut être tenu par un comité ou par une équipe de personnes.
  28. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts

    Vrai ou faux : lorsque plusieurs équipes travaillent ensemble sur un même produit, chaque équipe devrait tenir un Product Backlog distinct.

    A
    Vrai.
    B
    Faux.
  29. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team

    Si deux Scrum Teams sont ajoutées au développement d'un produit qui n'en comptait auparavant qu'une seule, quel sera l'impact immédiat sur la productivité de la Scrum Team d'origine ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Sa productivité va probablement diminuer.
    B
    Sa productivité va probablement rester la même.
    C
    Sa productivité va probablement augmenter.
  30. FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events

    Un Scrum Master introduit Scrum auprès d'une nouvelle Scrum Team. L'équipe a décidé qu'une Sprint Retrospective était inutile. Quelle action le Scrum Master devrait-il entreprendre ? (choisissez la meilleure réponse)

    A
    Organiser une réunion entre la Scrum Team et la direction générale.
    B
    Se plier à la décision de l'équipe auto-gérée.
    C
    Consulter le Product Owner pour savoir ce qu'il pense de la situation.
    D
    Commencer à animer des Sprint Retrospectives productives et utiles.
Progression : 0 sur 30 question(s) complétée(s)

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