Une Scrum Team travaille sur un produit depuis 9 Sprints. Une nouvelle Product Owner, qui découvre Scrum, rejoint l'équipe et comprend qu'elle est responsable du Product Backlog. Elle n'est toutefois pas sûre de la finalité de ce dernier. Elle a lu que le Product Backlog devait être une liste de toutes les fonctionnalités utilisateur du produit. Elle va voir le Scrum Master pour lui demander où placer les autres types d'exigences à prendre en compte. Tous les types d'exigences suivants sont-ils recevables dans un Product Backlog ? Exigences de stabilité. Exigences de performance. Fonctionnalités du produit. Documentation. Corrections. (choisissez la meilleure réponse)

Oui, tous ont leur place dans le Product Backlog. Celui-ci est censé être la source unique de vérité pour l'ensemble du travail sur le produit.

Quelles variables un Product Owner doit-il prendre en compte pour ordonner le Product Backlog ? (choisissez la meilleure réponse)

Tout ce qui l'aide à atteindre les objectifs du produit et à optimiser la valeur livrée.

Le Product Owner est-il tenu de suivre et de communiquer l'avancement du Product Backlog au moyen de quelle méthode ? (choisissez la meilleure réponse)

Toute pratique fondée sur les tendances du travail réalisé et du travail à venir.

En quoi les time-boxes aident-elles le Product Owner et les autres membres de la Scrum Team à valider leurs hypothèses, à s'adapter et à maximiser la valeur de leur produit ? (choisissez la meilleure réponse)

Elles limitent le risque en créant l'occasion de valider des hypothèses grâce aux retours des utilisateurs et du marché ; elles permettent aux Scrum Teams d'inspecter la progression vers le Product Goal et de décider de persévérer ou de changer de cap.

Dans quelle mesure est-il important qu'un Product Owner ordonne les éléments du Product Backlog à l'aide de points de valeur ? (choisissez la meilleure réponse)

Le Product Owner peut ordonner le Product Backlog à l'aide de points de valeur ou choisir une autre technique : la décision lui appartient.

Quand le Product Backlog peut-il être mis à jour ? (choisissez la meilleure réponse)

À tout moment, dès lors que la mise à jour est faite par le Product Owner ou par une personne à qui il délègue.

Entraînement gratuit · sans inscription

30 questions d'entraînement Scrum PSPO-I gratuites

De vraies questions d'entraînement pour l'examen Scrum Scrum Product Owner I (PSPO-I), avec les réponses et des explications détaillées. Mis à jour en 2026.

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Score de réussite

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Durée de l'examen

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Banque de questions

Plus de 264 questions

Voici 30 vraies questions d'entraînement pour l'examen Scrum Scrum Product Owner I (PSPO-I). Chaque question affiche la bonne réponse et une explication détaillée lorsque vous la révélez. Servez-vous en pour évaluer votre niveau : si vous obtenez moins de 70 % à ces 30 questions, prévoyez au moins 4 semaines de révision supplémentaires avant de réserver.

Questions d'entraînement PSPO-I

FreePracticeQuiz.questionLabelUnderstanding the Scrum Framework
Une Scrum Team travaille sur un produit depuis 9 Sprints. Une nouvelle Product Owner, qui découvre Scrum, rejoint l'équipe et comprend qu'elle est responsable du Product Backlog. Elle n'est toutefois pas sûre de la finalité de ce dernier. Elle a lu que le Product Backlog devait être une liste de toutes les fonctionnalités utilisateur du produit. Elle va voir le Scrum Master pour lui demander où placer les autres types d'exigences à prendre en compte. Tous les types d'exigences suivants sont-ils recevables dans un Product Backlog ? Exigences de stabilité. Exigences de performance. Fonctionnalités du produit. Documentation. Corrections. (choisissez la meilleure réponse)
A
Oui, tous ont leur place dans le Product Backlog. Celui-ci est censé être la source unique de vérité pour l'ensemble du travail sur le produit.
B
Non, le Product Backlog est un outil pour le Product Owner. Le Product Owner représente les utilisateurs et les parties prenantes. Les autres types d'exigences devraient être gérés séparément par les Developers. Cela ne concerne pas le Product Owner.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Quelles variables un Product Owner doit-il prendre en compte pour ordonner le Product Backlog ? (choisissez la meilleure réponse)
A
La cohérence de développement indiquée par les Developers.
B
La disponibilité des ressources et des compétences nécessaires à la mise en œuvre.
C
Le coût de développement le plus faible afin de maximiser le retour sur investissement (ROI).
D
L'effort d'abord, puis la valeur.
E
Tout ce qui l'aide à atteindre les objectifs du produit et à optimiser la valeur livrée.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Le Product Owner est-il tenu de suivre et de communiquer l'avancement du Product Backlog au moyen de quelle méthode ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Un burndown chart de produit ou de release.
B
Un burn-up chart de valeur.
C
Un diagramme de Gantt.
D
Toute pratique fondée sur les tendances du travail réalisé et du travail à venir.
E
Un rapport d'acceptation de Sprint Review.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Le Product Owner gère le Product Backlog. Qui est responsable de l'estimation de l'effort nécessaire pour réaliser les éléments du Product Backlog ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Les Developers.
B
Le PMO.
C
Le Product Owner.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
Vrai ou faux : la Sprint Review est le seul moment où les retours des parties prenantes sont pris en compte.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
En quoi les time-boxes aident-elles le Product Owner et les autres membres de la Scrum Team à valider leurs hypothèses, à s'adapter et à maximiser la valeur de leur produit ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Elles garantissent qu'un Sprint ne s'arrête pas tant que tous les tests ne sont pas terminés et que le travail n'est pas vérifié par le Product Owner.
B
Elles assurent au Product Owner que les Developers termineront tout le travail du Sprint Backlog avant la fin du Sprint.
C
Elles limitent le risque en créant l'occasion de valider des hypothèses grâce aux retours des utilisateurs et du marché ; elles permettent aux Scrum Teams d'inspecter la progression vers le Product Goal et de décider de persévérer ou de changer de cap.
D
À la fin de chaque Sprint, à l'expiration de la time-box, un rapport détaillé avec tous les cas et résultats de test est disponible.
FreePracticeQuiz.questionLabelValue Management
Vrai ou faux : la valeur apportée par un produit ne peut se mesurer qu'au chiffre d'affaires.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
Vrai ou faux : la Scrum Team doit choisir au moins une amélioration de processus prioritaire identifiée lors de la Sprint Retrospective et la placer dans le Sprint Backlog.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Dans quelle mesure est-il important qu'un Product Owner ordonne les éléments du Product Backlog à l'aide de points de valeur ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Calculer des points de valeur est une approche prédictive qui entre en conflit avec l'empirisme de Scrum et n'est donc pas acceptable.
B
Les points de valeur sont le meilleur moyen pour un Product Owner de prédire la valeur qu'apportera le produit.
C
Le Product Owner peut ordonner le Product Backlog à l'aide de points de valeur ou choisir une autre technique : la décision lui appartient.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Quand le Product Backlog peut-il être mis à jour ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Jamais, sauf accord via une demande de changement.
B
À tout moment, dès lors que la mise à jour est faite par le Product Owner ou par une personne à qui il délègue.
C
Uniquement après une Sprint Review, avec l'accord des parties prenantes.
D
Uniquement lors des sessions de raffinement du Product Backlog, si le Product Owner est présent.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Vrai ou faux : le Product Owner doit avoir documenté en détail l'intégralité du Product Backlog avant que le premier Sprint puisse démarrer.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
Vrai ou faux : le Sprint Backlog est un résultat du Sprint Planning et il inclut le Sprint Goal.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelUnderstanding the Scrum Framework
Qui est responsable de la création d'un Increment utilisable et porteur de valeur à chaque Sprint ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Le Scrum Master.
B
Le PDG.
C
Les Developers.
D
La Scrum Team.
E
Le Product Owner.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
Quels sont les deux moyens efficaces pour la Scrum Team de rendre visibles les exigences non fonctionnelles ? (choisissez les deux meilleures réponses)
A
Exécuter les tests d'intégration et de régression avant la fin du Sprint et consigner le travail restant pour le Sprint Backlog du Sprint suivant.
B
Les ajouter au Product Backlog pour garantir la transparence.
C
Les placer sur une liste distincte du tableau Scrum, visible par tous.
D
Les ajouter à la Definition of Done afin que le travail soit pris en charge à chaque Sprint.
FreePracticeQuiz.questionLabelManagement
À quoi peut servir le « cône d'incertitude » ? (choisissez la meilleure réponse)
A
À déterminer la durée du prochain Sprint.
B
À déterminer le coût d'un projet avant son démarrage.
C
À décider s'il faut rogner sur la qualité, à la manière du triangle de fer de la gestion de projet.
D
À illustrer le fait que plus une prévision de projet porte loin, moins elle est certaine.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Lequel de ces éléments n'est PAS un critère valable pour ordonner un Product Backlog ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Le risque.
B
Les outils et les techniques.
C
L'importance pour les clients.
D
L'alignement avec la stratégie et les objectifs métier.
E
Les dépendances avec d'autres éléments du Product Backlog.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Vrai ou faux : le Product Owner doit rédiger lui-même tous les éléments du Product Backlog (user stories, exigences, etc.) avant de les transmettre à la Scrum Team.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Lesquels des critères suivants permettent d'ordonner les éléments du Product Backlog ? (choisissez toutes les réponses applicables)
A
La valeur des éléments du Product Backlog.
B
Les dépendances entre éléments du Product Backlog.
C
Les dépendances avec d'autres produits.
D
La disponibilité du Scrum Master.
E
Toutes les réponses ci-dessus.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Tous les artefacts Scrum doivent être transparents pour permettre une inspection suffisamment fiable. Quelles deux mesures garantissent la transparence du Product Backlog ? (choisissez les deux meilleures réponses)
A
Le Product Backlog est géré à l'aide d'un outil en ligne.
B
Le Product Backlog est accessible à toutes les parties prenantes.
C
Le Product Backlog est ordonné.
D
Chaque élément du Product Backlog a une priorité MoSCoW.
E
Le Product Backlog ne contient que le travail des 2 prochains Sprints.
FreePracticeQuiz.questionLabelUnderstanding the Scrum Framework
Pourquoi est-il important qu'il n'y ait qu'un seul Product Owner par produit ? (choisissez les trois meilleures réponses)
A
La Scrum Team sait toujours qui détermine l'ordre du Product Backlog.
B
Le Scrum Master sait qui le remplace pendant ses congés.
C
Il est clair qui est responsable en dernier ressort de la valeur du produit.
D
Cela perturberait les parties prenantes de devoir traiter avec plus d'une personne.
E
Cela permet d'éviter les obstacles à une communication efficace et à une prise de décision rapide.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Lesquelles des pratiques suivantes pourraient aider le Product Owner à limiter le gaspillage dans l'élaboration et l'entretien du Product Backlog ? (choisissez les deux meilleures réponses)
A
Éviter de distraire la Scrum Team en conservant les éléments nouvellement recueillis dans un Product Backlog distinct jusqu'à ce qu'ils soient parfaitement compris.
B
Ne décrire complètement un élément du Product Backlog que lorsqu'il paraît probable qu'il sera implémenté.
C
Céder la propriété du Product Backlog à quelqu'un d'autre.
D
Retirer du Product Backlog les éléments qui n'ont pas été traités depuis longtemps.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Vrai ou faux : le Product Owner doit rédiger des critères d'acceptation clairs et non ambigus pour chaque élément du Product Backlog avant qu'il puisse être sélectionné lors du Sprint Planning.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelValue Management
Sur quelles trois choses un Product Owner Scrum pourrait-il se concentrer pour s'assurer que le produit apporte de la valeur ? (choisissez les trois meilleures réponses)
A
Limiter au maximum les changements de périmètre du projet.
B
La part des fonctionnalités du produit qui est réellement utilisée.
C
La rapidité et la facilité avec lesquelles le produit est adopté et utilisé par ses clients.
D
Les retours directs des clients.
E
L'augmentation de la vélocité au fil du temps.
FreePracticeQuiz.questionLabelValue Management
À quelle fréquence la satisfaction client devrait-elle être mesurée ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Chaque trimestre.
B
Chaque année.
C
Chaque jour.
D
Fréquemment.
FreePracticeQuiz.questionLabelUnderstanding the Scrum Framework
Pourquoi s'attendrait-on à ce qu'un Product Owner tienne à ce que la Scrum Team respecte sa Definition of Done ? (choisissez les deux meilleures réponses)
A
Pour pouvoir sanctionner l'équipe lorsqu'elle n'atteint pas son objectif de vélocité pour le Sprint.
B
Le Product Owner ne devrait pas s'en soucier : c'est la responsabilité de la Scrum Team.
C
La Definition of Done peut influer sur le coût total de possession du produit.
D
Pour disposer d'une transparence totale sur ce qui a été réalisé à la fin de chaque Sprint.
E
Pour prévoir la productivité de l'équipe dans la durée.
FreePracticeQuiz.questionLabelValue Management
Le succès d'un produit se mesure à : (choisissez les trois meilleures réponses)
A
L'impact sur la satisfaction client.
B
L'impact sur les coûts.
C
L'impact sur l'humeur de mon patron.
D
La livraison du périmètre défini à l'avance, comparée au calendrier prévu à l'avance.
E
L'impact sur mon évaluation de performance.
F
L'impact sur le chiffre d'affaires.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Vrai ou faux : les dépendances peuvent influencer la façon dont le Product Owner ordonne les éléments du Product Backlog.
A
Vrai.
B
Faux.
FreePracticeQuiz.questionLabelProduct Backlog Management
Scrum repose sur l'empirisme. Tous ses artefacts doivent être transparents pour permettre une inspection suffisamment fiable. Comment la Scrum Team peut-elle tenir le Product Backlog de façon à maximiser sa transparence ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Le Product Backlog n'est mis à jour que lors d'une réunion de planification de release, en présence des parties prenantes et du comité de contrôle des changements.
B
Les éléments du Product Backlog doivent être dimensionnés de sorte que les mieux classés ne dépassent pas la taille d'un Sprint.
C
Le Product Backlog n'est mis à jour que lors de la Sprint Review, lorsque la Scrum Team et les parties prenantes sont disponibles.
D
Les éléments du Product Backlog ne devraient pas dépasser 8 points de travail, moyenne des tailles acceptables 1, 2, 3, 5, 8 et 13.
E
Le Product Backlog est continuellement tenu à jour avec les enseignements les plus récents.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
Quelle est la responsabilité du Product Owner dans l'élaboration du Sprint Goal ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Le Product Owner n'y a aucune responsabilité. C'est celle des Developers.
B
Le Product Owner définit le périmètre d'un Sprint et donc aussi le Sprint Goal.
C
Le Product Owner ne devrait pas venir au Sprint Planning sans un Sprint Goal clairement défini.
D
Le Product Owner devrait venir au Sprint Planning avec un objectif métier en tête et élaborer le Sprint Goal avec les Developers.
E
Le Product Owner doit travailler avec les parties prenantes pour fixer l'objectif de chaque Sprint.
FreePracticeQuiz.questionLabelUnderstanding the Scrum Framework
Quand le Product Owner devrait-il mettre à jour le plan de projet ? (choisissez la meilleure réponse)
A
Le Product Backlog est le plan dans Scrum. Il est mis à jour à mesure que de nouvelles informations et de nouveaux enseignements apparaissent.
B
Le plan de projet doit être mis à jour avant la Sprint Retrospective.
C
Avant le Sprint Planning, afin de savoir quelle quantité de travail devra être réalisée dans le Sprint.
D
Après le Daily Scrum, afin de disposer chaque jour d'une vue exacte de l'avancement du projet.

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Vrai ou faux : la valeur apportée par un produit ne peut se mesurer qu'au chiffre d'affaires.

Vrai ou faux : la Scrum Team doit choisir au moins une amélioration de processus prioritaire identifiée lors de la Sprint Retrospective et la placer dans le Sprint Backlog.

Dans quelle mesure est-il important qu'un Product Owner ordonne les éléments du Product Backlog à l'aide de points de valeur ? (choisissez la meilleure réponse)

Quand le Product Backlog peut-il être mis à jour ? (choisissez la meilleure réponse)

Vrai ou faux : le Product Owner doit avoir documenté en détail l'intégralité du Product Backlog avant que le premier Sprint puisse démarrer.

Vrai ou faux : le Sprint Backlog est un résultat du Sprint Planning et il inclut le Sprint Goal.

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Pourquoi est-il important qu'il n'y ait qu'un seul Product Owner par produit ? (choisissez les trois meilleures réponses)

Lesquelles des pratiques suivantes pourraient aider le Product Owner à limiter le gaspillage dans l'élaboration et l'entretien du Product Backlog ? (choisissez les deux meilleures réponses)

Vrai ou faux : le Product Owner doit rédiger des critères d'acceptation clairs et non ambigus pour chaque élément du Product Backlog avant qu'il puisse être sélectionné lors du Sprint Planning.

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Vrai ou faux : les dépendances peuvent influencer la façon dont le Product Owner ordonne les éléments du Product Backlog.

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