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30 questions d'entraînement PRINCE2-AGILE-F gratuites

De vraies questions d'entraînement pour l'examen PRINCE2 Agile Foundation (PRINCE2-AGILE-F), avec les réponses et des explications détaillées. Mis à jour en 2026.

Questions gratuites

30

Score de réussite

55 % (28 sur 50)

Durée de l'examen

60 minutes

Banque de questions

Plus de 74 questions

Voici 30 vraies questions d'entraînement pour l'examen PRINCE2 Agile Foundation (PRINCE2-AGILE-F). Chaque question affiche la bonne réponse et une explication détaillée lorsque vous la révélez. Servez-vous en pour évaluer votre niveau : si vous obtenez moins de 70 % à ces 30 questions, prévoyez au moins 4 semaines de révision supplémentaires avant de réserver.

Questions d'entraînement PRINCE2-AGILE-F

  1. FreePracticeQuiz.questionLabelOrganization

    Quels intérêts sont spécifiquement représentés par le fournisseur principal ? 1. Ceux qui veillent à ce que le projet offre un bon rapport qualité-prix. 2. Ceux qui utiliseront les produits du projet. 3. Ceux qui développeront les produits du projet. 4. Ceux qui sont responsables de l'intégrité technique du projet.

    A
    1 et 2.
    B
    2 et 3.
    C
    3 et 4.
    D
    1 et 4.
  2. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    Quel est un objectif clé de l'animation d'un atelier ?

    A
    Rendre l'avancement quotidien visible pour l'équipe de livraison et les parties prenantes clés.
    B
    Favoriser la collaboration et produire les livrables définis pour l'événement.
    C
    Communiquer les décisions à l'ensemble de la communauté des parties prenantes.
    D
    Prendre les décisions courantes au nom de l'équipe de livraison pendant un sprint.
  3. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quelle affirmation concernant la définition de la méthodologie Waterfall est CORRECTE ?

    A
    Elle établit que les échéances ne doivent pas être déplacées.
    B
    Elle comporte des objectifs distincts pour chaque étape du développement.
    C
    C'est un comportement qui consiste à rendre les choses transparentes.
    D
    Elle encourage la réalisation d'expériences menées de façon scientifique.
  4. FreePracticeQuiz.questionLabelPlans

    Comment la planification basée sur les produits doit-elle être utilisée dans le cadre de PRINCE2 Agile ?

    A
    Pour suivre l'avancement par rapport au plan d'équipe.
    B
    Pour créer le plan de projet en s'appuyant sur l'empirisme.
    C
    Pour permettre à la planification d'équipe d'être prédictive.
    D
    Pour planifier en se concentrant sur les fonctionnalités requises.
  5. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    Quelle affirmation concernant le processus « diriger un projet » est CORRECTE ?

    A
    Le comité de projet devrait assister à des réunions régulières d'avancement du projet.
    B
    Le comité de projet devrait prendre ses décisions en fonction des risques de l'Agilomètre.
    C
    Un membre du comité de projet devrait tenir le rôle de product owner au sein d'une équipe de livraison.
    D
    Le comité de projet devrait augmenter la tolérance de délai au niveau de la séquence.
  6. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    Quelles sont les DEUX finalités d'un rapport d'avancement ?

    A
    Décrire la priorité MoSCoW des user stories.
    B
    Résumer l'état d'un lot de travaux.
    C
    Résumer l'état de la séquence.
    D
    Signaler les problèmes et risques potentiels.
  7. FreePracticeQuiz.questionLabelQuality

    Pour faciliter la priorisation, qu'est-ce qui est LE PLUS important dans la compréhension de la différence entre le périmètre et la qualité ?

    A
    Combiner les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
    B
    Créer les exigences non fonctionnelles à l'aide de user stories.
    C
    Distinguer les exigences fonctionnelles des exigences non fonctionnelles.
    D
    Définir les exigences non fonctionnelles avant les exigences fonctionnelles.
  8. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Pourquoi le Lean Startup est-il intégré au processus « élaborer un projet » dans PRINCE2 Agile ?

    A
    Parce qu'il explique comment une petite entreprise peut croître en utilisant des technologies traditionnelles.
    B
    Parce qu'il est conçu pour gérer des projets, en livrant des produits par timeboxes.
    C
    Parce qu'il permet d'utiliser l'agilité dans des situations difficiles et incertaines.
    D
    Parce que mener un projet et créer une nouvelle entreprise sont une seule et même chose.
  9. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    Quel processus peut se dérouler pendant un atelier de revue de version ?

    A
    Contrôler une séquence.
    B
    Gérer la livraison des produits.
    C
    Gérer une limite de séquence.
    D
    Diriger un projet.
  10. FreePracticeQuiz.questionLabelOrganization

    Qu'est-ce qui décrit LE MIEUX le rôle d'utilisateur principal lors de l'adaptation du thème « organisation » ?

    A
    Un « sponsor agile ».
    B
    Un « sponsor exécutif ».
    C
    Un « coach ».
    D
    Un « super product owner ».
  11. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    Quel terme désigne les tableaux qui affichent le travail à réaliser pour les personnes travaillant sur un projet ?

    A
    Limite de travail en cours.
    B
    Radiateur d'information.
    C
    Rapport d'avancement.
    D
    Glad! Sad! Mad!.
  12. FreePracticeQuiz.questionLabelBusiness Case

    Quelles deux affirmations concernant l'adaptation du cas d'affaire dans un environnement agile sont CORRECTES ? 1. Il devrait être inutile, puisque les produits de plus forte valeur seront livrés en premier. 2. Il devrait identifier le produit minimum viable et la date à laquelle il sera livré. 3. Il devrait tenir compte du fait que le périmètre peut être réduit au cours du projet. 4. Il devrait présenter les fonctionnalités, l'ordre dans lequel elles seront livrées et les dépendances éventuelles.

    A
    1 et 2.
    B
    2 et 3.
    C
    3 et 4.
    D
    1 et 4.
  13. FreePracticeQuiz.questionLabelBusiness Case

    Que devrait indiquer le cas d'affaire au sujet du produit minimum viable (MVP) ?

    A
    Quand le MVP sera défini.
    B
    Que le MVP doit être mis en service opérationnel.
    C
    Ce qu'est le MVP.
    D
    Que le MVP équivaut à la viabilité du projet.
  14. FreePracticeQuiz.questionLabelChange

    Comment le thème « changement » considère-t-il le changement dans PRINCE2 Agile ?

    A
    Comme perturbateur.
    B
    Comme quelque chose à éviter.
    C
    Comme une nécessité.
    D
    Comme inévitable.
  15. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quelle affirmation concernant l'objectif « garder les équipes stables » est CORRECTE ?

    A
    Il s'applique surtout au long terme, comme un projet ou un programme.
    B
    C'est la raison principale pour laquelle la tolérance sur le coût est fixée à zéro.
    C
    Il empêche de compromettre le niveau de qualité global du produit.
    D
    Il aboutit à la livraison précoce d'un produit minimum viable.
  16. FreePracticeQuiz.questionLabelChange

    Que doit-il se passer lorsque de nouvelles exigences détaillées sont ajoutées à une timebox ?

    A
    Des exigences d'un niveau d'effort comparable devraient être retirées.
    B
    Des personnes supplémentaires devraient être ajoutées à l'équipe de livraison.
    C
    Les jalons de livraison devraient être revus et replanifiés.
    D
    Un contrôle formel des changements devrait être appliqué.
  17. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quelle affirmation concernant l'objectif « accepter que le client n'a pas besoin de tout » est correcte ?

    A
    Il donne confiance quant à l'avancement du projet.
    B
    Il peut aboutir à la livraison précoce d'un produit minimum viable.
    C
    Il permet de traiter les malentendus de manière appropriée.
    D
    Il s'obtient en gérant soigneusement la culture de l'équipe.
  18. FreePracticeQuiz.questionLabelProgress

    Quelle affirmation concernant la vélocité est CORRECTE ?

    A
    Elle repose sur le concept de rationalisme.
    B
    Elle est représentée par la ligne idéale d'un graphique burn-down.
    C
    Elle décrit la quantité de travail réalisée.
    D
    Elle suit le délai et le coût d'une timebox.
  19. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    Quelle est une finalité du processus « contrôler une séquence » ?

    A
    Exécuter et livrer le produit du projet.
    B
    Établir si le projet est terminé.
    C
    Rendre compte de l'avancement de la séquence au comité de projet.
    D
    Rédiger le plan des travaux de la séquence suivante.
  20. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quelle est une caractéristique typique du travail d'« activité courante » ?

    A
    Il nécessite un chef de projet spécifique et dédié.
    B
    Il est exécuté par la direction de programme.
    C
    Il est réalisé par une équipe temporaire.
    D
    Il est réalisé par une équipe établie.
  21. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quel est un avantage de l'approche Lean Startup pour la mise en production d'un produit ?

    A
    Elle fournit une technique pour réduire les tests d'un produit avant sa mise en production.
    B
    Elle permet de synchroniser les plans de version avec les plans PRINCE2.
    C
    Elle réduit le nombre de personnes nécessaires pour gérer la mise en production d'un produit.
    D
    Elle procure un retour rapide auquel il est possible de réagir au plus tôt.
  22. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quelle est la définition d'une timebox ?

    A
    Un outil pour formuler une exigence sous la forme qui, quoi et pourquoi.
    B
    Un événement régulier qui examine comment les processus peuvent être améliorés.
    C
    Une description du rythme de progression d'une équipe.
    D
    Une période durant laquelle des travaux sont réalisés pour atteindre un objectif.
  23. FreePracticeQuiz.questionLabelBehaviors

    Quelle affirmation explique le comportement PRINCE2 Agile d'« exploration » ?

    A
    Il donne du pouvoir à l'équipe de management de projet au niveau de la livraison.
    B
    Il utilise le canal le plus efficace pour communiquer l'information.
    C
    Il montre à tous le rythme de progression à l'aide de graphiques burn-down.
    D
    Il recherche de manière collaborative le retour des parties prenantes du projet.
  24. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    Selon PRINCE2 Agile, quelle forme de communication montre qu'une équipe est dynamique et interactive ?

    A
    Recourir à la visualisation pour afficher l'information.
    B
    Recourir aux comptes rendus de réunion pour partager les décisions.
    C
    Recourir aux réseaux sociaux pour toucher plus de personnes.
    D
    Recourir au courriel pour documenter les discussions.
  25. FreePracticeQuiz.questionLabelPrinciples

    Comment le principe « adapter au projet » s'applique-t-il dans un contexte agile ?

    A
    En ajustant ce qui est produit afin de garder le contrôle et de livrer de la valeur.
    B
    En mettant l'accent sur les tolérances relatives à ce qui est livré.
    C
    En utilisant l'Agilomètre pour évaluer l'environnement du projet.
    D
    En insérant les versions dans les séquences de management planifiées.
  26. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    Qu'utilise-t-on souvent pendant une rétrospective pour recueillir les leçons ?

    A
    Un tableau Glad! Sad! Mad!.
    B
    Un tableau Kanban.
    C
    Un graphique burn.
    D
    Un diagramme de Gantt.
  27. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    Au cours de quel processus la planification des versions doit-elle être réalisée pour la PREMIÈRE fois ?

    A
    Initialiser un projet.
    B
    Gérer une limite de séquence.
    C
    Gérer la livraison des produits.
    D
    Contrôler une séquence.
  28. FreePracticeQuiz.questionLabelPrinciples

    Quelle affirmation explique comment le principe « tirer les leçons de l'expérience » s'applique dans un contexte agile ?

    A
    Il se concentre sur la priorisation et la décomposition des exigences.
    B
    Il intègre les versions au sein des séquences de management.
    C
    Il s'appuie sur le concept d'inspection et d'adaptation.
    D
    Il fournit des indications sur la transposition des rôles PRINCE2 dans un environnement agile.
  29. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    Quelle est une raison de déployer un produit dans un environnement de préproduction ?

    A
    Cela permet une livraison plus rapide des changements.
    B
    Cela facilite la vérification de la conformité réglementaire.
    C
    Cela permet une approche Waterfall par phases.
    D
    Cela soutient le management par exception.
  30. FreePracticeQuiz.questionLabelPrinciples

    Quel principe PRINCE2 faut-il suivre pour impliquer les intérêts des parties prenantes métier, utilisateur et fournisseur ?

    A
    Rôles et responsabilités définis.
    B
    Justification continue du projet.
    C
    Tirer les leçons de l'expérience.
    D
    Adapter au projet.
Progression : 0 sur 30 question(s) complétée(s)

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