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30 preguntas de práctica gratuitas de PRINCE2-AGILE-F

Preguntas de práctica reales para el examen PRINCE2 Agile Foundation (PRINCE2-AGILE-F), con respuestas y explicaciones detalladas. Actualizado en 2026.

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Preguntas gratuitas

30

Puntuación de aprobado

55 % (28 de 50)

Duración del examen

60 minutos

Banco de preguntas

Más de 74 preguntas

A continuación tienes 30 preguntas de práctica reales para el examen PRINCE2 Agile Foundation (PRINCE2-AGILE-F). Cada pregunta muestra la respuesta correcta y una explicación detallada cuando la revelas. Úsalas para medir tu preparación: si obtienes menos del 70 % en estas 30 preguntas, prevé al menos 4 semanas más de estudio antes de reservar.

Preguntas de práctica de PRINCE2-AGILE-F

  1. FreePracticeQuiz.questionLabelOrganization

    ¿Qué intereses representa específicamente el proveedor principal? 1. Los de quienes velan por que el proyecto ofrezca una buena relación calidad-precio. 2. Los de quienes usarán los productos del proyecto. 3. Los de quienes desarrollarán los productos del proyecto. 4. Los de quienes son responsables de la integridad técnica del proyecto.

    A
    1 y 2.
    B
    2 y 3.
    C
    3 y 4.
    D
    1 y 4.
  2. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    ¿Cuál es un objetivo clave de facilitar un taller?

    A
    Hacer visible el avance diario al equipo de entrega y a las partes interesadas clave.
    B
    Fomentar la colaboración y generar los resultados definidos del evento.
    C
    Comunicar las decisiones al conjunto de las partes interesadas.
    D
    Tomar las decisiones cotidianas en nombre del equipo de entrega dentro de un sprint.
  3. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Qué afirmación sobre la definición de la metodología Waterfall es CORRECTA?

    A
    Establece que las fechas límite no deben moverse.
    B
    Tiene objetivos distintos para cada etapa del desarrollo.
    C
    Es un comportamiento que consiste en hacer las cosas transparentes.
    D
    Promueve el uso de experimentos realizados de forma científica.
  4. FreePracticeQuiz.questionLabelPlans

    ¿Cómo debe usarse la planificación basada en productos dentro de PRINCE2 Agile?

    A
    Para seguir el avance respecto al plan de equipo.
    B
    Para crear el plan de proyecto aplicando el empirismo.
    C
    Para que la planificación de equipo sea predictiva.
    D
    Para planificar centrándose en las funcionalidades requeridas.
  5. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    ¿Qué afirmación sobre el proceso «dirigir un proyecto» es CORRECTA?

    A
    La junta de proyecto debería asistir a reuniones periódicas de avance del proyecto.
    B
    La junta de proyecto debería tomar decisiones basadas en los riesgos del Agilómetro.
    C
    Un miembro de la junta de proyecto debería desempeñar el rol de product owner dentro de un equipo de entrega.
    D
    La junta de proyecto debería aumentar la tolerancia de tiempo a nivel de fase.
  6. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    ¿Cuáles son las DOS finalidades de un informe de seguimiento?

    A
    Describir la prioridad MoSCoW de las historias de usuario.
    B
    Resumir el estado de un paquete de trabajo.
    C
    Resumir el estado de la fase.
    D
    Informar de cualquier problema y riesgo potencial.
  7. FreePracticeQuiz.questionLabelQuality

    Para facilitar la priorización, ¿qué es LO MÁS importante al entender la diferencia entre alcance y calidad?

    A
    Combinar los requisitos funcionales y no funcionales.
    B
    Crear los requisitos no funcionales mediante historias de usuario.
    C
    Diferenciar los requisitos funcionales de los no funcionales.
    D
    Definir los requisitos no funcionales antes que los funcionales.
  8. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Por qué se incluye Lean Startup en el proceso «poner en marcha un proyecto» de PRINCE2 Agile?

    A
    Porque explica cómo una empresa pequeña puede crecer usando tecnologías tradicionales.
    B
    Porque está diseñado para gestionar proyectos, entregando productos en timeboxes.
    C
    Porque permite aplicar agile en situaciones difíciles e inciertas.
    D
    Porque llevar un proyecto y montar un nuevo negocio son lo mismo.
  9. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    ¿Qué proceso puede tener lugar durante un taller de revisión de una release?

    A
    Controlar una fase.
    B
    Gestionar la entrega de productos.
    C
    Gestionar los límites de fase.
    D
    Dirigir un proyecto.
  10. FreePracticeQuiz.questionLabelOrganization

    ¿Qué describe MEJOR el rol de usuario principal al adaptar el tema de organización?

    A
    Un «patrocinador ágil».
    B
    Un «patrocinador ejecutivo».
    C
    Un «coach».
    D
    Un «súper product owner».
  11. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    ¿Qué término se usa para describir los tableros que muestran el trabajo pendiente a las personas que trabajan en un proyecto?

    A
    Límite de trabajo en curso.
    B
    Radiador de información.
    C
    Informe de seguimiento.
    D
    Glad! Sad! Mad!.
  12. FreePracticeQuiz.questionLabelBusiness Case

    ¿Qué dos afirmaciones sobre la adaptación del caso de negocio en un entorno ágil son CORRECTAS? 1. Debería ser innecesario, porque los productos de mayor valor se entregarán primero. 2. Debería identificar el producto mínimo viable y cuándo se entregará. 3. Debería tener en cuenta que el alcance puede reducirse durante el proyecto. 4. Debería mostrar las funcionalidades, el orden en que se entregarán y las dependencias que existan.

    A
    1 y 2.
    B
    2 y 3.
    C
    3 y 4.
    D
    1 y 4.
  13. FreePracticeQuiz.questionLabelBusiness Case

    ¿Qué debería indicar el caso de negocio sobre el producto mínimo viable (MVP)?

    A
    Cuándo se definirá el MVP.
    B
    Que el MVP debe entrar en uso operativo.
    C
    Qué es el MVP.
    D
    Que el MVP equivale a la viabilidad del proyecto.
  14. FreePracticeQuiz.questionLabelChange

    ¿Cómo considera el tema de cambio al cambio en PRINCE2 Agile?

    A
    Como algo disruptivo.
    B
    Como algo que hay que evitar.
    C
    Como una necesidad.
    D
    Como algo inevitable.
  15. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Qué afirmación sobre el objetivo «mantener los equipos estables» es CORRECTA?

    A
    Se aplica sobre todo al largo plazo, como un proyecto o un programa.
    B
    Es la razón principal por la que la tolerancia de coste se fija en cero.
    C
    Evita comprometer el nivel general de calidad del producto.
    D
    Da lugar a la entrega temprana de un producto mínimo viable.
  16. FreePracticeQuiz.questionLabelChange

    ¿Qué debe ocurrir cuando se añaden nuevos requisitos detallados a una timebox?

    A
    Deberían retirarse requisitos de un nivel de esfuerzo similar.
    B
    Debería añadirse más gente al equipo de entrega.
    C
    Deberían revisarse y replanificarse los hitos de entrega.
    D
    Debería aplicarse un control formal de cambios.
  17. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Qué afirmación sobre el objetivo «aceptar que el cliente no necesita todo» es correcta?

    A
    Da confianza sobre el avance del proyecto.
    B
    Puede dar lugar a la entrega temprana de un producto mínimo viable.
    C
    Permite abordar los malentendidos de forma adecuada.
    D
    Se logra gestionando con cuidado la cultura del equipo.
  18. FreePracticeQuiz.questionLabelProgress

    ¿Qué afirmación sobre la velocidad es CORRECTA?

    A
    Se basa en el concepto de racionalismo.
    B
    La muestra la línea ideal de un gráfico burn-down.
    C
    Describe cuánto trabajo se está completando.
    D
    Hace seguimiento del tiempo y el coste de una timebox.
  19. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    ¿Cuál es una finalidad del proceso «controlar una fase»?

    A
    Ejecutar y entregar el producto del proyecto.
    B
    Determinar si el proyecto está terminado.
    C
    Informar del avance de la fase a la junta de proyecto.
    D
    Redactar el plan de trabajo de la fase siguiente.
  20. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Cuál es una característica típica del trabajo de «actividad ordinaria»?

    A
    Requiere un jefe de proyecto específico y dedicado.
    B
    Lo ejecuta la dirección de programa.
    C
    Lo realiza un equipo temporal.
    D
    Lo realiza un equipo estable ya constituido.
  21. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Cuál es una ventaja del enfoque Lean Startup para lanzar un producto?

    A
    Aporta una técnica para reducir las pruebas de un producto antes del lanzamiento.
    B
    Permite sincronizar los planes de release con los planes de PRINCE2.
    C
    Reduce el número de personas necesarias para gestionar el lanzamiento de un producto.
    D
    Proporciona un retorno rápido al que se puede responder cuanto antes.
  22. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Cuál es la definición de una timebox?

    A
    Una herramienta para redactar un requisito en forma de quién, qué y por qué.
    B
    Un evento periódico que examina cómo pueden mejorarse los procesos.
    C
    Una descripción del ritmo de avance de un equipo.
    D
    Un periodo en el que se realiza trabajo para alcanzar un objetivo.
  23. FreePracticeQuiz.questionLabelBehaviors

    ¿Qué afirmación explica el comportamiento de «exploración» de PRINCE2 Agile?

    A
    Empodera al equipo de gestión de proyecto en el nivel de entrega.
    B
    Usa el canal más eficaz para comunicar la información.
    C
    Muestra a todos el ritmo de avance mediante gráficos burn-down.
    D
    Busca de forma colaborativa el retorno de las partes interesadas del proyecto.
  24. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    Según PRINCE2 Agile, ¿qué forma de comunicación demuestra que un equipo es dinámico e interactivo?

    A
    Usar la visualización para mostrar la información.
    B
    Usar las actas de reunión para compartir las decisiones.
    C
    Usar las redes sociales para llegar a más personas.
    D
    Usar el correo electrónico para documentar las conversaciones.
  25. FreePracticeQuiz.questionLabelPrinciples

    ¿Cómo se aplica el principio «adaptar al proyecto» en un contexto ágil?

    A
    Ajustando lo que se produce para mantener el control y entregar valor.
    B
    Poniendo el énfasis en las tolerancias de lo que se entrega.
    C
    Usando el Agilómetro para evaluar el entorno del proyecto.
    D
    Encajando las releases dentro de las fases de gestión planificadas.
  26. FreePracticeQuiz.questionLabelCommunication

    ¿Qué se usa a menudo durante una retrospectiva para recoger las lecciones aprendidas?

    A
    Un tablero Glad! Sad! Mad!.
    B
    Un tablero Kanban.
    C
    Un gráfico burn.
    D
    Un diagrama de Gantt.
  27. FreePracticeQuiz.questionLabelProcesses

    ¿Durante qué proceso debe hacerse la planificación de releases por PRIMERA vez?

    A
    Iniciar un proyecto.
    B
    Gestionar los límites de fase.
    C
    Gestionar la entrega de productos.
    D
    Controlar una fase.
  28. FreePracticeQuiz.questionLabelPrinciples

    ¿Qué afirmación explica cómo se aplica el principio «aprender de la experiencia» en un contexto ágil?

    A
    Se centra en la priorización y la descomposición de los requisitos.
    B
    Integra las releases dentro de las fases de gestión.
    C
    Se apoya en el concepto de inspeccionar y adaptar.
    D
    Ofrece pautas para trasladar los roles de PRINCE2 a un entorno ágil.
  29. FreePracticeQuiz.questionLabelConcepts

    ¿Cuál es un motivo para desplegar un producto en un entorno de preproducción?

    A
    Permite entregar los cambios más rápido.
    B
    Facilita la comprobación del cumplimiento normativo.
    C
    Permite un enfoque Waterfall por fases.
    D
    Apoya la gestión por excepción.
  30. FreePracticeQuiz.questionLabelPrinciples

    ¿Qué principio de PRINCE2 debe seguirse para implicar los intereses de las partes interesadas de negocio, usuario y proveedor?

    A
    Roles y responsabilidades definidos.
    B
    Justificación comercial continua.
    C
    Aprender de la experiencia.
    D
    Adaptar al proyecto.
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