Acabas de ser contratado por una empresa que empieza a usar Scrum. La dirección te ha asignado como Scrum Master de seis nuevos Scrum Teams. Estos equipos construirán un único producto. Selecciona dos condiciones que deberías procurar conseguir en este escenario. (elige dos)

El producto tiene un único Product Backlog. | Debería haber un único Product Owner.

Un Scrum Team lleva nueve Sprints trabajando en un producto. Llega un nuevo Product Owner que entiende que es responsable del Product Backlog, pero no tiene claras sus responsabilidades. ¿Qué dos actividades forman parte del rol de Product Owner según Scrum? (elige dos)

Asegurar que la funcionalidad más valiosa se produce primero, en todo momento. | Interactuar con los interesados (stakeholders).

La documentación de usuario forma parte de vuestra Definition of Done. Sin embargo, no hay suficientes redactores técnicos para todos los equipos. Tus Developers no cuentan con un redactor técnico. ¿Qué deberías hacer?

Tu Scrum Team sigue siendo responsable de crear la documentación de usuario. En este caso, la escribirán los propios miembros del Scrum Team.

Eres el Scrum Master de cuatro Scrum Teams que trabajan a partir del mismo Product Backlog. Varios Developers acuden a ti quejándose de que el trabajo identificado para los dos próximos Sprints requerirá la dedicación a tiempo completo de un especialista técnico externo a los equipos. ¿Cuáles son las dos preocupaciones clave que el Scrum Master debe tener en cuenta en esta situación? (elige dos)

El beneficio de que los Developers encuentren por sí mismos una solución. | La capacidad de los Developers de producir Increments integrados.

El Product Backlog está ordenado por:

El Product Owner, con los elementos más valiosos situados arriba.

¿Qué ocurre si el Scrum Team no puede completar su trabajo al final del Sprint?

La duración del Sprint se mantiene y el Scrum Team aprende continuamente qué es realmente posible hacer en un Sprint de esa duración.

Un miembro del Scrum Team aparta al Scrum Master para expresarle su preocupación por problemas de seguridad de los datos. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?

Pedir a esa persona que comparta el problema con el equipo lo antes posible.

¿Qué significa que un Scrum Team sea multifuncional (cross-functional)?

El Scrum Team incluye personas con habilidades cruzadas capaces de contribuir a hacer lo necesario para entregar un Increment de software.

Los burndown charts de Sprint son una herramienta de seguimiento eficaz porque muestran:

Una estimación del trabajo total restante para el Sprint.

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Preguntas de práctica de PSM-I

FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Framework
Acabas de ser contratado por una empresa que empieza a usar Scrum. La dirección te ha asignado como Scrum Master de seis nuevos Scrum Teams. Estos equipos construirán un único producto. Selecciona dos condiciones que deberías procurar conseguir en este escenario. (elige dos)
A
Debería haber seis Product Owners, uno para cada Scrum Team.
B
Debería haber seis Product Owners, que reporten a un Product Owner jefe.
C
El producto tiene un único Product Backlog.
D
Cada Scrum Team debería tener un Product Backlog separado.
E
Debería haber un único Product Owner.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Roles
Un Scrum Team lleva nueve Sprints trabajando en un producto. Llega un nuevo Product Owner que entiende que es responsable del Product Backlog, pero no tiene claras sus responsabilidades. ¿Qué dos actividades forman parte del rol de Product Owner según Scrum? (elige dos)
A
Asegurar que la funcionalidad más valiosa se produce primero, en todo momento.
B
Interactuar con los interesados (stakeholders).
C
Proporcionar al Scrum Team especificaciones detalladas.
D
Describir las funcionalidades como casos de uso.
E
Crear casos de prueba funcionales detallados.
FreePracticeQuiz.questionLabelDefinition of Done
La documentación de usuario forma parte de vuestra Definition of Done. Sin embargo, no hay suficientes redactores técnicos para todos los equipos. Tus Developers no cuentan con un redactor técnico. ¿Qué deberías hacer?
A
Formar un equipo separado de redactores técnicos que trabaje bajo demanda para los distintos Product Owners. Las peticiones se atenderán por orden de llegada.
B
Dejar la documentación de usuario sin hacer y que se acumule hasta después del último Sprint de desarrollo. Entonces la harán los redactores técnicos disponibles.
C
Esperar a tener un redactor técnico en tu Scrum Team para que se ocupe de ello.
D
Tu Scrum Team sigue siendo responsable de crear la documentación de usuario. En este caso, la escribirán los propios miembros del Scrum Team.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Master
Eres el Scrum Master de cuatro Scrum Teams que trabajan a partir del mismo Product Backlog. Varios Developers acuden a ti quejándose de que el trabajo identificado para los dos próximos Sprints requerirá la dedicación a tiempo completo de un especialista técnico externo a los equipos. ¿Cuáles son las dos preocupaciones clave que el Scrum Master debe tener en cuenta en esta situación? (elige dos)
A
El deseo de mantener una velocidad estable.
B
El beneficio de que los Developers encuentren por sí mismos una solución.
C
La necesidad de tener trabajo suficiente para mantener ocupados a todos los Developers.
D
La capacidad de los Developers de producir Increments integrados.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
El Product Backlog está ordenado por:
A
El Product Owner, con los elementos más valiosos situados arriba.
B
El riesgo, con los elementos más seguros arriba y los más arriesgados abajo.
C
Los elementos se disponen de forma aleatoria.
D
El tamaño, con los elementos pequeños arriba y los grandes abajo.
FreePracticeQuiz.questionLabelSprint
¿Qué ocurre si el Scrum Team no puede completar su trabajo al final del Sprint?
A
El Sprint se amplía y los Sprints futuros adoptan esta nueva duración.
B
La duración del Sprint se mantiene y el Scrum Team aprende continuamente qué es realmente posible hacer en un Sprint de esa duración.
C
El Sprint se amplía temporalmente. Se extraen lecciones para que no vuelva a ocurrir.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
¿Qué temas deberían tratarse en la Sprint Review?
A
El proceso Scrum y cómo se ha utilizado durante el Sprint.
B
Las prácticas de codificación e ingeniería.
C
Los resultados del Sprint.
D
Todas las anteriores.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
Un miembro del Scrum Team aparta al Scrum Master para expresarle su preocupación por problemas de seguridad de los datos. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?
A
Añadir la seguridad a la Definition of Done.
B
Decirle al Product Owner que detenga el desarrollo de nuevas funcionalidades hasta que se corrijan los problemas.
C
Crear un elemento de Product Backlog para la seguridad.
D
Ir a comprobarlo con los testers.
E
Pedir a esa persona que comparta el problema con el equipo lo antes posible.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Qué significa que un Scrum Team sea multifuncional (cross-functional)?
A
El Scrum Team incluye no solo Developers, sino también analistas de negocio, arquitectos y testers.
B
El Scrum Team incluye personas con habilidades cruzadas capaces de contribuir a hacer lo necesario para entregar un Increment de software.
C
Los Developers del Scrum Team trabajan estrechamente con analistas de negocio, arquitectos, Developers y testers que no pertenecen al equipo.
D
El Scrum Team es un equipo virtual formado a partir de equipos separados de analistas de negocio, arquitectos, Developers y testers.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
Los burndown charts de Sprint son una herramienta de seguimiento eficaz porque muestran:
A
Una estimación del trabajo total restante para el Sprint.
B
Cuánto esfuerzo se ha invertido en un Sprint.
C
Cuántas horas ha trabajado cada miembro del Scrum Team.
D
Cuántos elementos del Product Backlog quedan.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
¿Cuánto trabajo debe realizar un Scrum Team sobre un elemento del Product Backlog que selecciona para un Sprint?
A
Un tiempo proporcional dedicado a análisis, diseño, programación, pruebas y documentación.
B
Todo el que quepa en el Sprint. El trabajo restante se traslada a un Sprint posterior.
C
Todo el trabajo de desarrollo y al menos parte de las pruebas.
D
Todo lo que haya comunicado al Product Owner que se hará para cada elemento del Product Backlog seleccionado, conforme a la Definition of Done.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Backlog como resultado del Sprint Planning?
A
Es una lista completa de todo el trabajo que se hará en un Sprint.
B
Cada elemento tiene un responsable asignado.
C
Cada tarea está estimada en horas.
D
Es el plan del Scrum Team para el Sprint.
E
Lo ordena el Product Owner.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
Si se usan burndown charts para visualizar el avance, ¿qué indica una línea de tendencia en un burndown chart de release? (elige la mejor respuesta)
A
La evolución del coste invertido en el proyecto.
B
Cuándo estará terminado todo el trabajo para que el Scrum Team quede libre para otras tareas.
C
Cuándo se completará previsiblemente el trabajo restante si nada cambia en el Product Backlog ni en los Developers.
D
Cuándo terminará el proyecto si el Product Owner elimina trabajo por un esfuerzo equivalente al de cualquier trabajo nuevo que se añada.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Quién es responsable de involucrar a los interesados? (elige la mejor respuesta)
A
El analista de negocio.
B
Los Developers.
C
El responsable del equipo.
D
El jefe de proyecto.
E
El Product Owner.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
Al final de un Sprint, un elemento del Product Backlog trabajado durante el Sprint no cumple la Definition of Done. ¿Qué dos cosas deberían ocurrir con ese elemento no terminado? (elige las dos mejores respuestas)
A
Si los interesados están de acuerdo, el Product Owner puede aceptarlo y publicarlo para los usuarios.
B
Devolverlo al Product Backlog para que el Product Owner decida qué hacer con él.
C
Revisar el elemento, sumar a la velocidad la parte terminada de la estimación y crear una Story para el trabajo restante.
D
No incluir el elemento en el Increment de este Sprint.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Cuáles dos de las siguientes afirmaciones son ciertas sobre el rol de Scrum Master? (elige las dos mejores respuestas)
A
En la Sprint Review, el Scrum Master identifica qué está «done» y qué no lo está.
B
El Scrum Master enseña a los Developers a respetar el time-box de las reuniones de Scrum.
C
El Scrum Master ayuda a las personas ajenas al equipo a interactuar con el Scrum Team.
D
El Scrum Master asigna tareas a los Developers cuando necesitan trabajo.
E
El Scrum Master es responsable de actualizar el Sprint Burndown.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Cuáles son tres beneficios de la autogestión? (elige las tres mejores respuestas)
A
Mayor creatividad.
B
Mayor cumplimiento de las normas.
C
Mayor precisión de las estimaciones.
D
Mayor responsabilidad propia.
E
Mayor compromiso.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
¿Cuáles tres de los siguientes son eventos con time-box en Scrum? (elige las tres mejores respuestas)
A
Las pruebas de release.
B
La retrospectiva de release.
C
La Sprint Retrospective.
D
El Sprint Planning.
E
Las pruebas de Sprint.
F
El Sprint 0.
G
El Daily Scrum.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Quién es responsable de expresar con claridad los elementos del Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
A
El Scrum Master, o el Scrum Master puede encargárselo a los Developers.
B
El Scrum Master.
C
El Product Owner.
D
El analista de negocio que representa al Product Owner en el Scrum Team.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Cuál es la estructura más adecuada para que los Scrum Teams produzcan Increments integrados? (elige la mejor respuesta)
A
Cada Scrum Team trabaja solo en una capa técnica del sistema (por ejemplo, la interfaz gráfica, la base de datos, la capa intermedia, las interfaces).
B
Cada Scrum Team desarrolla la funcionalidad de principio a fin a través de todas las capas técnicas.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
¿Por qué debería estar presente el Product Owner en el Daily Scrum? (elige la mejor respuesta)
A
No necesita estar presente.
B
Para enterarse de los impedimentos relativos a la funcionalidad.
C
Para representar el punto de vista de los interesados.
D
Para participar como miembro del Scrum Team.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Qué dos técnicas podría usar el Scrum Master cuando el Scrum Team se enreda en un desacuerdo interno sobre qué técnicas de desarrollo aplicar? (elige las dos mejores respuestas)
A
Involucrar a todo el Scrum Team.
B
Usar técnicas de coaching, como preguntas abiertas y escucha activa.
C
Pedir a un especialista técnico externo que tome la decisión.
D
Enviar a cada miembro del equipo al departamento de Recursos Humanos de la empresa para que exprese sus inquietudes.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
¿Qué mejora la transparencia de un Increment? (elige la mejor respuesta)
A
Realizar todo el trabajo necesario para cumplir la Definition of Done.
B
Informar diariamente del avance del Sprint a los interesados.
C
Registrar y estimar todo el trabajo pendiente que se completará en un Sprint aparte.
D
Actualizar correctamente las tareas del Sprint en la herramienta electrónica de seguimiento.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Quién determina cómo se realiza el trabajo durante el Sprint? (elige la mejor respuesta)
A
Los arquitectos.
B
El Scrum Team.
C
El Scrum Master.
D
Los expertos en la materia.
E
Los responsables de los Developers.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
¿Cuándo empieza el segundo Sprint? (elige la mejor respuesta)
A
Una vez que el arquitecto sénior ha aprobado los cambios de arquitectura del segundo Sprint.
B
Después de haber seleccionado el Product Backlog del segundo Sprint.
C
Inmediatamente después del primer Sprint.
D
Después de que el cliente complete las pruebas de aceptación del primer Sprint.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
¿Qué se incluye en el Sprint Backlog? (elige la mejor respuesta)
A
User Stories.
B
Tareas.
C
Casos de uso.
D
Pruebas.
E
Cualquiera de los anteriores (u otros) que constituyan una descomposición de los elementos del Product Backlog seleccionados.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas sobre el rol de Product Owner? (elige las dos mejores respuestas)
A
El Product Owner es una única persona.
B
El Product Owner es responsable de ordenar el Product Backlog.
C
Varias personas pueden compartir el rol de Product Owner en un Scrum Team.
D
El rol de Product Owner puede desempeñarlo un comité o un equipo de personas.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Artifacts
Verdadero o falso: cuando varios equipos trabajan juntos en el mismo producto, cada equipo debería mantener un Product Backlog separado.
A
Verdadero.
B
Falso.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Team
Si se añaden dos Scrum Teams al desarrollo de un producto que antes solo tenía uno, ¿cuál será el impacto inmediato en la productividad del Scrum Team original? (elige la mejor respuesta)
A
Su productividad probablemente disminuirá.
B
Su productividad probablemente se mantendrá igual.
C
Su productividad probablemente aumentará.
FreePracticeQuiz.questionLabelScrum Events
Un Scrum Master está introduciendo Scrum en un nuevo Scrum Team. El equipo ha decidido que la Sprint Retrospective es innecesaria. ¿Qué acción debería tomar el Scrum Master? (elige la mejor respuesta)
A
Convocar una reunión entre el Scrum Team y la alta dirección.
B
Acatar la decisión del equipo autogestionado.
C
Consultar al Product Owner para saber qué opina de la situación.
D
Empezar a facilitar Sprint Retrospectives productivas y útiles.

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Acabas de ser contratado por una empresa que empieza a usar Scrum. La dirección te ha asignado como Scrum Master de seis nuevos Scrum Teams. Estos equipos construirán un único producto. Selecciona dos condiciones que deberías procurar conseguir en este escenario. (elige dos)

Un Scrum Team lleva nueve Sprints trabajando en un producto. Llega un nuevo Product Owner que entiende que es responsable del Product Backlog, pero no tiene claras sus responsabilidades. ¿Qué dos actividades forman parte del rol de Product Owner según Scrum? (elige dos)

La documentación de usuario forma parte de vuestra Definition of Done. Sin embargo, no hay suficientes redactores técnicos para todos los equipos. Tus Developers no cuentan con un redactor técnico. ¿Qué deberías hacer?

El Product Backlog está ordenado por:

¿Qué ocurre si el Scrum Team no puede completar su trabajo al final del Sprint?

¿Qué temas deberían tratarse en la Sprint Review?

Un miembro del Scrum Team aparta al Scrum Master para expresarle su preocupación por problemas de seguridad de los datos. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?

¿Qué significa que un Scrum Team sea multifuncional (cross-functional)?

Los burndown charts de Sprint son una herramienta de seguimiento eficaz porque muestran:

¿Cuánto trabajo debe realizar un Scrum Team sobre un elemento del Product Backlog que selecciona para un Sprint?

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Backlog como resultado del Sprint Planning?

Si se usan burndown charts para visualizar el avance, ¿qué indica una línea de tendencia en un burndown chart de release? (elige la mejor respuesta)

¿Quién es responsable de involucrar a los interesados? (elige la mejor respuesta)

Al final de un Sprint, un elemento del Product Backlog trabajado durante el Sprint no cumple la Definition of Done. ¿Qué dos cosas deberían ocurrir con ese elemento no terminado? (elige las dos mejores respuestas)

¿Cuáles dos de las siguientes afirmaciones son ciertas sobre el rol de Scrum Master? (elige las dos mejores respuestas)

¿Cuáles son tres beneficios de la autogestión? (elige las tres mejores respuestas)

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¿Quién es responsable de expresar con claridad los elementos del Product Backlog? (elige la mejor respuesta)

¿Cuál es la estructura más adecuada para que los Scrum Teams produzcan Increments integrados? (elige la mejor respuesta)

¿Por qué debería estar presente el Product Owner en el Daily Scrum? (elige la mejor respuesta)

¿Qué dos técnicas podría usar el Scrum Master cuando el Scrum Team se enreda en un desacuerdo interno sobre qué técnicas de desarrollo aplicar? (elige las dos mejores respuestas)

¿Qué mejora la transparencia de un Increment? (elige la mejor respuesta)

¿Quién determina cómo se realiza el trabajo durante el Sprint? (elige la mejor respuesta)

¿Cuándo empieza el segundo Sprint? (elige la mejor respuesta)

¿Qué se incluye en el Sprint Backlog? (elige la mejor respuesta)

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas sobre el rol de Product Owner? (elige las dos mejores respuestas)

Verdadero o falso: cuando varios equipos trabajan juntos en el mismo producto, cada equipo debería mantener un Product Backlog separado.

Si se añaden dos Scrum Teams al desarrollo de un producto que antes solo tenía uno, ¿cuál será el impacto inmediato en la productividad del Scrum Team original? (elige la mejor respuesta)

Un Scrum Master está introduciendo Scrum en un nuevo Scrum Team. El equipo ha decidido que la Sprint Retrospective es innecesaria. ¿Qué acción debería tomar el Scrum Master? (elige la mejor respuesta)

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